بمناسبة ذكرى تأسيس إذاعة جمهورية العراق .. رسالة مفتوحة إلى المفتش العام لشبكة الإعلام العراقي ورئيس مجلس الأمناء في الشبكة

عبد الكريم سلمان المحمداوي

......................................

إذاعة جمهورية العراق واحدة من الإذاعات العريقة بين الإذاعات العربية أسست في 30/6/1936 وانطلقت في أثير سماءها أحلى أصوات المذيعين والمذيعات واكتسبت هويتها المتميزة بجداره من خلال ما تبثه من مواد وفقرات برامجية منوعة تجمع على بساطتها بين الأخبار والمحطات الترفيهية والتوجيهية والأغاني و الموسيقى وكان المنهاج الإذاعي يعد من قبل موظف خاص بموضوع التنسيق الإذاعي ولقد تعاقب على أدارة إذاعة جمهورية العراق أسماء معروفة لامعة في مجال العمل الإعلامي وشخصيات مؤثرة تركت بصمتها واضحة في مسيرة العمل الإذاعي وقد تغير الأمر بعد عام 2003 كما هو الحال الذي طال كل المؤسسات الإعلامية والخدمية ولقد طمست هوية إذاعة جمهورية العراق بعدما تفككت وضعفت بفقدانها العمود الفقري الذي يمثله العاملون القدامى المحترفون الذين يعرفون أصول العمل الإذاعي وسياقاته واستحدثت إلى جانبها إذاعات أضافية إذاعة شهرزاد وإذاعة الفرقان وإذاعة الجيل وهي إذاعات لا جدوى منها سوى الإنفاق المادي غير المبرر أذا استثنينا فقط إذاعة الفرقان بطبيعتها الدينية وهي ضرورية وأمثالها موجود في كل الدول العربية تقريبا ..

أن أنشاء إذاعات أخرى دون دراسة مسبقة لهو لعب بالنار أذا علمنا أن المخططين لهذا الأمر ليست لديهم خبرة ودراية كافية في شؤون أدارة الإذاعات وتوجهاتها..

أن هذا الأمر جعل أموال شبكة الإعلام العراقي تصرف بلا وعي لسد احتياجات هذه الإذاعات غير الضرورية والعديمة الجدوى حتى أفلست الشبكة واضطرت إلى إغلاق إذاعة الجيل فيما تحولت إذاعة شهرزاد إلى راديو العراقية حاليا وهي خطوة لا داعي لها إذ يمكن تحويل برامجها إلى الإذاعة الأم إذاعة جمهورية العراق إذ أن الأموال التي تصرف على هذه الإذاعة يمكن أن تصرف على مشروع لتطوير إذاعة جمهورية العراق والعمل على إعادة هويتها الأصلية لها وجعلها متميزة كما كانت عبر سني عمرها الذي يناهز اليوم الخامسة والسبعين عاما .. إذاعة جمهورية العراق جديرة بالدعم من خلال اختيار الكادر الملائم لها وتخليصها من الطارئين الذين لا يفقهون شيئا في أساسيات العمل الإذاعي وزج عناصرها الشابة المتبقية بدورات إذاعية يقيمها معهد التدريب الإعلامي التابع للشبكة المقفلة أبوابه دائما إذ انه لم يقم دورة واحدة للتطوير منذ أكثر من عام رغم وجود قاعات للمحاضرات وكادر من الموظفين وميزانية خاصة بالمعهد ..

ونحن نعلم إن الإذاعة بمديرها كما هي المقولة في الجيش ان الوحدة العسكرية بأمرها فما بالك اليوم بالأسماء التي صارت على رأس الهرم في إذاعة جمهورية العراق التي تمثل سيادة العراق وتحمل اسمه وتتمتع بتاريخ إعلامي ومسيرة إعلامية لا ترقى إليها إذاعة في منطقة الشرق الأوسط...

فمنذ عام 2003 توالى على إدارة الإذاعة أشخاص يفتقرون إلى الخبرة وتنقصهم قوة الشخصية وليس لديهم تاريخ إعلامي في مجال الإذاعة والتلفزيون فعندما احتل الأمريكان الإذاعة جاءوا باللبنانيين لأدارتها وبعد تلك الفترة الطارئة السيئة الصيت التي جاءت فيها مصممة الديكور شميم رسام لتشرف على الاذاعة ومعها جورج منصور وكلاهما كان يقيم في أمريكا ..

اختار اللبنانيون شخصا ليس له علاقة بالإدارة ولا يتمتع بخبرة ادارة الاذاعة بل هو ممثل لا يتعدى عمله تمثيل الأدوار على المسرح والتلفزيون هو مقداد عبد الرضا وقد حكمها بدكتاتورية واضحة ولم يجعل له صديقا واحدا إثناء فترة حكمه اذ انه كان يرضي او يشبع عقدة في شخصيته ثم أطيح به وانتهت بذلك فترة أليمة من الفترات المظلمة التي مرت بها اذاعة جمهورية العراق ..

ثم جاء عبد الكريم حمادي وهو مذيع من الدرجة العاشرة ولا تتعدى تجربته في العمل الاذاعي العشر سنوات او اكثر بقليل وحكم الاذاعة بأسلوب همجي مستحدثا أسلوبا جديدا لمدراء ما بعد الاحتلال مستوحى من السوقية صياح وشتائم وعربدة واستبداد وليس غريبا ان يكون هكذا أسلوبه وانها لكبيرة على هذا الرجل ان يقدم برنامجا في التلفزيون فكيف حين يصبح مديرا وتحت إمرته مئات الموظفين .. اما كيف أصبح كريم حمادي مديرا فلا بد ان للصدفة دورا في هذا لخلو الساحة حينها من الأسماء اللامعة القديمة صاحبة الخبرة والتجربة والأدهى من هذا ان يتبوأ كريم حمادي اليوم مسؤولية ادارة الاخبار في تلفزيون العراق فأية كارثة واي بؤس يعيشه الإعلام داخل شبكة الاعلام العراقي ولعل المدير العام عبد الكريم السوداني الذي اختاره لهذا المنصب مرتاحا لأسلوبه السوقي في الإدارة ليبسط سلطته على المراسلين والمذيعين والمذيعات وكادر المحررين وكأننا في ثكنة عسكرية ..

وبعد حمادي اختار السوداني شخصية اخرى ألا انه وسع من صلاحيات هذه الشخصية واستحدث لها عنوانا اوسع واكبر وهو ( المشرف على الاذاعات ) وتلك الشخصية هي علاء محسن مخرج اذاعي يمتلك شهادة الابتدائية وقد عمل في فترة الفوضى التي سادت الاذاعة معاونا لمقداد عبد الرضا ومعاونا لإبراهيم الساعدي وهو رجل محسوب على حركة الوفاق كان في سوريا ثم نصب مديرا للاذاعة لفترة من الزمن قبل ان يعين كريم حمادي ..

وعلاء محسن لم يكترث للاذاعة اثناء ادارته لها بل كان يهتم بما سيقدم في برنامجه الاتصال الساخن من شخصيات وكيف ينسق مع الشركات والمصارف للإعلان في برنامجه وكيف ينسق مع الفضائيات الاخرى لنقل برنامجه من خلالها وعقد صفقات مصلحية ينتفع منها وينفع المدير العام وقد احتل التلفزيون ببرامجه اضافة للاذاعة فلم تكن تمر مناسبة او غير مناسبة ألا ويظهر علاء محسن في التلفزيون حتى ان العاملين في الاذاعة قالوا لم يبق الا برنامج الشيف الذي لم يقدمه علاء..

المهم اقصي علاء محسن من منصبه بتدخل من مجلس الامناء والمفتش العام لظهور قضايا فساد وتزوير حيث انه موظف بالأساس على ملاك دائرة السينما والمسرح وعليه قضية تحقيق في تلك الدائرة لانه منقطع عن الدوام وسبق ان ثبت معلومة كاذبة حول شهادته اذ انه قال ان شهادته هي شهادة كلية وبهذا احتسب راتبه على اساس موظف من الدرجة الاولى إضافة الى وجود تحقيق في الدائرة القانونية لشبكة الاعلام العراقي في فترة السيد حبيب الصدر حول سرقة اجهزة اذاعية تم استيرادها عن طريق عمان عند تأسيس الاستوديوهات الاذاعية وبعلم السيد عماد عبد العزيز معاون المدير العام للشؤون الهندسية...

وقد عمد المشرف على الاذاعات علاء محسن بأساليبه الخبيثة المعروفة الى تنصيب شخص ضعيف قليل الخبرة والدراية وهو عبد الامير البياتي ليكون مديرا للاذاعة في تمثيلية انساق وراءها المدير العام الذي كان وما زال يعتبر كلام ورأي علاء أمرا عليه بل هو الذي ليس له نظير ولا مثيل ولا بديل تلك التمثيلية انتخاب مدير الاذاعة بعملية مبيتة الهدف منها اقصاء شخصيات بعينها .. وعبد الامير هذا بدايته محرر في قسم الاخبار ثم صار مذيعا وخبرته لاتتجاوز العشر سنوات او الاكثر بقليل ..

ثم اقصي عبد الامير بعدما اقصي علاء لأسباب تتعلق بسوء الادارة وقدم الى لجنة تحقيقية من قبل مجلس الامناء والمفتش العام ..

المفروض ان تنهي سلسلة الاخفاقات والتخبط وسوء الاختيار للمدراء الذين اثقلوا كاهل هذه الاذاعة العريقة بفشلهم وفضائحهم وسوء ادارتهم وقلة خبرتهم وان يتم اختيار مدير مهني يعلم اصول العمل الاذاعي ويعرف كيف يعيد لهذه الاذاعة شيئا من بريقها القديم الذي فقدته بمرور الزمن .. لكن الادهى من ذلك ان يعالج الداء بالداء فبدلا ان يفكر السوداني بهذا الشخص المهني ليكون الخاتمة الصحيحة لسلسلة اخفاقاته في الاختيار اختار محررا في مجلة (الشبكة) ليكون مديرا للاذاعة وهو عادل عبد الله ..

وعادل عبد الله محرر عمل في جريدة الصباح لفترة ثم اختلف مع رئيس تحريرها ونقل الى الشبكة واختلف مع رئيس تحريرها ايضا وعندما افلست ( الشبكة ) وجمدت اراد المدير العام ان يوزع موظفيها على اقسام الشبكة وما دام عادل عبد الله عنوانه ( مدير تحرير) اذا ليكن مديرا للاذاعة ( من يقرأ ومن يسمع ) ...

هذه هي الكارثة التي عانت منها اذاعة جمهورية العراق وما زالت تعاني فماذا يعلم هذا الرجل المحرر عن العمل الاذاعي وتقنياته واساليبه وماذا يعلم عن محطات تطور هذه الاذاعة ونشأتها وكيف سيخطط للبرامج الموجهة للناس ويعمل على تطوير رسالتها الاعلامية .. بل ماذا يقول عن تجربته في العمل الاذاعي وهي صفر اذا سؤل عنها في محفل او مؤتمر مثل العراق فيه مديرا لاذاعته الام انها كارثة فعلا وبؤس ومرحلة مظلمة تمر بها الاذاعة العراقية فلتتظافر الجهود في حملة اعلامية لتغيير الواقع المزري الذي تعيشه الاذاعة ولنا حديث اخر عن التلفزيون.